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2014年10月17日，我校在江高校区召开现场会。内容是落实市人社局现场会议精神，总结前一阶段学校在防控登革热和消防安全方面的经验和教训，布置下一阶段的工作安排。李宗国校长、詹益全副校长及各校区总务处、学生处的相关人员到会。

▲江高校区在整治前后的对照（上图为整治前，下图为整治后）

会议开始前，相关人员首先观看了校区现场。9月26日，李宗国校长和朱钢书记曾经组织工作组检查过江高校区，查出存在多处隐患和不足。江高校区在次日就动员全体教职工认真按照查出的问题整改。经过短短二十几天，整个校容、校貌焕然一新。大家按照原来出现问题的路线重新走过，空调滴水已通过安装的专用排水管排出，随处散落的垃圾已装入颜色不同的分类桶中，大面积的荒草已荡然无存，多处安全隐患已消除，宣传板上张贴着更新的内容，食堂清洁、餐具厨具摆放有序……。尤其突出的是在宿舍、教室中广泛推广的“6S”管理，更为校领导和参观的同事所称道。李宗国校长感叹到，抓与不抓大不一样，只要认真，就能把事情做好，事在人为！

会议由詹益全副校长主持。他首先传达了10月16日何士林副局长在交通技工学校召开现场会的讲话精神，总结了前一阶段的工作，并布置了下一阶段的工作。江高校区介绍了以人为本，提高宿管老师和保安人员积极性，以学生管理工作促登革热防治的具体做法，尤其引入企业6S管理到宿舍和教室的管理经验，更使其他校区的与会者深感存在的差距。

李宗国校长做了总结发言。他说，今天的会放到江高校区来开，是由于江高的行动比较快，取得了一定的效果，通过这个会使各个校区相互借鉴、共同提高。

▲李宗国校长对江高校区推行6S管理中的图表上墙大加赞赏

他对今后的工作提出三点意见。一是后勤管理和学生管理要注重长效机制。要把管理水平进一步提高。比如说，学生管理要与后勤管理综合协调，既有所侧重又要有机地联系。管理要抓基础工作，不能只满足面上的工作，要更深入到宿舍管理、保安管理等基础管理中去，把工作抓到实处，这样才是建立长效机制的关键所在；二是大家要拧成一股绳，共同承担压力。白云区是防治登革热的重点区域，江高校区是次重点地区，意味着江高校区防控压力更大。市交通技校出现的典型案例就充分说明了哪里的工作不到位，问题就会出现在哪里。所以要提高思想认识，有检查、有落实、有责任、有考核；三是提高工作标准的统一性。一个学校多个校区，各有各的做法，具有多元文化，这是优点。但在相互借鉴、取长补短、统一标准方面还存在差距。比如，各个校区的垃圾桶有分类的、不分类的，有塑料桶的，有箩筐的，甚至还有不锈钢的。这就需要要有统一的规范和做法。当然，我们也允许创新。比如，今天大家看到的6S管理，各个校区应该有所借鉴，要推广新的理念和做法，这才是召开现场会的意义和作用。各个职能部门在下一阶段工作中，要研究如何统一工作标准，在深化管理上下功夫。

▲在江高食堂进行检查